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川菜在深圳红火已多年,求新求变追求规模效应已经成为品牌老板们的共识。
品牌酒楼汇聚,以个性求共赢
口味扎堆的现象并不新鲜。向西村的鸡煲一条街、华侨城的小龙虾一条街、皇岗村的粤菜酒楼食街……挨家挨户走过去,外面也像里面也像,除了招牌不一样其他如同是克隆出来的一样,这就是典型的传统“扎堆”。势单力薄的大排档,五家十家凑到一起共同“造势”,联合在一起形成统一的对外“食街”品牌。在这种食街里,实际吃你家吃我家都大同小异,因为相互实力没有太过悬殊,也不存在明显的竞争压力,彼此间在不成文的“统一”标准之下,达到一种微妙的内部平衡。
而刚刚浮出水面的“川菜一条街”,内容和形式却迥然不同。虽然同为川菜酒楼,但却无一例外都是“名牌”酒楼,名声响亮,而且全部拥有成熟的品牌形象和稳定的顾客群体。雕梁画栋诗书丹青、尚传统文化路线、重推陈出新的“缪氏川菜”;走大众路线形象平易近人的“四川豆花”;最对香港客人口味、高端路线低调营销的“满庭芳”;打破传统形象,以全新时尚面孔面世的“第二代老院子”和“第二代华神火锅”。几大品牌,各有千秋,并且全部个性鲜明。由这样的品牌酒楼汇聚成的“川菜街”在深圳食街之中尚属全新“现象”,其中商家无意和有意间来凑这份热闹的心态也颇耐人寻味。
川菜一条街品牌讨论
「缪氏川菜」
各有特色,没有根本冲突
□论点:食街有可能打出整条街的知名度
□选择理由:明知山有虎,偏向虎山行
当时选择东园路作为新店店址,主要出于综合背景的考虑。东园、巴丁属于福田、罗湖交界之地,交通便利,商业发达,而且罗湖区川菜相对较少,这里是相对位置最接近最适合的一处路段。目前深圳尚无一处地方有如此集中、全面的川菜酒楼集散地,气势很足。而且几大品牌几大特色,并没有根本上的冲突。
缪氏是最后一个进驻东园路的,已经看到了其他几家川菜品牌,也考虑了未来将要面对的市场形势。独门独户独占市场的时代早已经过去了,估计大家不是完全有意识地凑在一起,但也没有有意识地避开,更没有想到放弃,所以才会有今天这种群雄论剑的局面。
□战术:用“良心”做事,运用多种营销手段
酒楼多客源不足,将是所有品牌面临的一个现状。但市场经济之下,所有商家都是在一个公认的准则下竞争,拼的是彼此的特色和实力。缪氏不准备打“价格战”,也不会只注重短期利益,会调动全方位的营销措施,做长远的打算。核心战略也就是公司一贯的经营理念,“以良心待人,以良心待己”。
「华神火锅」
扩大自我优势,不和别人比
□论点:虽然同在川菜之下,却火锅和川菜并无实际冲突
□选择理由:有意识
东园路是华神火锅在深圳市内的第六家分店,也是华神首家“第二代”火锅店。选择东园路作为落脚点时,已经知道了新邻居都为何人,不过未在意。华神是几家川菜中惟一经营火锅的品牌,心态自然坦然:虽然同属川菜,但火锅和川菜没有正面冲突。华神的论点是“不要怕和别人比,只要把自己做得最好”,只有相互比较,才有相互提高的空间。
□战术:利用“品牌”优势,出品技术服务三管齐下
华神在深圳的十余家分店,从来都没有打过价格战,打折促销在华神是从来没有过的事情。立足深圳15年,环境在变,技术在变,但价格始终没有变过。面对众多竞争对手,华神的战术就是利用“品牌”优势,出品技术服务三管齐下。
「四川豆花」
形成规模对大家都有好处
□论点:附近是四川人聚集地,写字楼大型商场众多,是接近罗湖区位置最适合的一处路段
□选择理由:八个月考察之后的结果
四川豆花每一家分店都要经过八个月左右的考察期。巴丁街附近居住的四川人很多,而且周边写字楼大型商场环绕,地理位置优越,一年半之前四川豆花进驻东园路时,也是在这样三思之后才做出的决定。不过当初他们并未没有预见到会有如今的火爆局面,对即将而来的市场竞争,四川豆花很自信:华神和四川豆花,一直都像肯德基和麦当劳,总能在一家的旁边看到另外一家的身影;倘若这里真形成了川菜一条街,能吸引更多的客人,对大家可能反而是件好事。
□战术:每一步都会比其他人快一拍,正在致力于标准化操作的工作
面对压力,四川豆花表明自己的战术就是做好“内功”,并且坚决不打价格战,因为参与价格战本身就是品牌的失败。目前酒楼正在进行“出品”标准化操作的研究,川菜做工复杂讲究,但这一工作会是出品稳定的重要保证。独到的内部管理机制与忠实的顾客群、专门的出品开发小组,都是四川豆花强大的竞争武器。
「老院子」
酒楼成功需天时地利人和
□论点:任何地段都有成功的商家,也有失败的案例,天时地利人和缺一不可
□选择理由:无意
和其他几家酒楼不同,老院子最初的选择更多是出于面积、租金等实际因素的考虑。华神、缪氏的闪电进驻才令其注意到整条街格局发生了变化,但这种始料不及的后果老院子也欣然接受,并且表现出轻松和冷静的态度:再好的地段都有成功的商家,也有失败的案例,做酒楼,天时地利人和缺一不可。
□战术:独树一帜的“新概念”模式
东园路店将是老院子的“第二代”分店。所谓第二代,就是完全突破已有的固定模式,不再以传统民俗风格的“老院子”形式出现,取而代之转走现代时尚的概念化餐饮路线。除出品之外,无论环境、灯光、空间布局、餐台餐具等等均开始“西化”。“中餐西吃”一方面使新老院子在东园路诸店之中具有了独树一帜的气质和特色,也是他们面对劲敌的一大竞争优势。
东园路,一条陈旧甚至过气的小食街,忽然间焕发了第二度青春。刚刚开业的“华神火锅”,正在紧锣密鼓装修的“缪氏川菜”和“老院子”,加上已有的“四川豆花”和“满庭芳”,短短一条小路上,汇聚了五家品牌川菜酒楼,形成了深圳难得一见的“川菜”一条街。面对形势复杂前景莫测的市场格局,大部分商家基本上都做到了心中有数,也同时都做好了心理准备以及迎接挑战的各种应对措施。
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东园路川菜地图
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川菜在深圳红火已多年,求新求变追求规模效应已经成为品牌老板们的共识。
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而刚刚浮出水面的“川菜一条街”,内容和形式却迥然不同。虽然同为川菜酒楼,但却无一例外都是“名牌”酒楼,名声响亮,而且全部拥有成熟的品牌形象和稳定的顾客群体。雕梁画栋诗书丹青、尚传统文化路线、重推陈出新的“缪氏川菜”;走大众路线形象平易近人的“四川豆花”;最对香港客人口味、高端路线低调营销的“满庭芳”;打破传统形象,以全新时尚面孔面世的“第二代老院子”和“第二代华神火锅”。几大品牌,各有千秋,并且全部个性鲜明。由这样的品牌酒楼汇聚成的“川菜街”在深圳食街之中尚属全新“现象”,其中商家无意和有意间来凑这份热闹的心态也颇耐人寻味。
川菜一条街品牌讨论
「缪氏川菜」
各有特色,没有根本冲突
□论点:食街有可能打出整条街的知名度
□选择理由:明知山有虎,偏向虎山行
当时选择东园路作为新店店址,主要出于综合背景的考虑。东园、巴丁属于福田、罗湖交界之地,交通便利,商业发达,而且罗湖区川菜相对较少,这里是相对位置最接近最适合的一处路段。目前深圳尚无一处地方有如此集中、全面的川菜酒楼集散地,气势很足。而且几大品牌几大特色,并没有根本上的冲突。
缪氏是最后一个进驻东园路的,已经看到了其他几家川菜品牌,也考虑了未来将要面对的市场形势。独门独户独占市场的时代早已经过去了,估计大家不是完全有意识地凑在一起,但也没有有意识地避开,更没有想到放弃,所以才会有今天这种群雄论剑的局面。
□战术:用“良心”做事,运用多种营销手段
酒楼多客源不足,将是所有品牌面临的一个现状。但市场经济之下,所有商家都是在一个公认的准则下竞争,拼的是彼此的特色和实力。缪氏不准备打“价格战”,也不会只注重短期利益,会调动全方位的营销措施,做长远的打算。核心战略也就是公司一贯的经营理念,“以良心待人,以良心待己”。
「华神火锅」
扩大自我优势,不和别人比
□论点:虽然同在川菜之下,却火锅和川菜并无实际冲突
□选择理由:有意识
东园路是华神火锅在深圳市内的第六家分店,也是华神首家“第二代”火锅店。选择东园路作为落脚点时,已经知道了新邻居都为何人,不过未在意。华神是几家川菜中惟一经营火锅的品牌,心态自然坦然:虽然同属川菜,但火锅和川菜没有正面冲突。华神的论点是“不要怕和别人比,只要把自己做得最好”,只有相互比较,才有相互提高的空间。
□战术:利用“品牌”优势,出品技术服务三管齐下
华神在深圳的十余家分店,从来都没有打过价格战,打折促销在华神是从来没有过的事情。立足深圳15年,环境在变,技术在变,但价格始终没有变过。面对众多竞争对手,华神的战术就是利用“品牌”优势,出品技术服务三管齐下。
「四川豆花」
形成规模对大家都有好处
□论点:附近是四川人聚集地,写字楼大型商场众多,是接近罗湖区位置最适合的一处路段
□选择理由:八个月考察之后的结果
四川豆花每一家分店都要经过八个月左右的考察期。巴丁街附近居住的四川人很多,而且周边写字楼大型商场环绕,地理位置优越,一年半之前四川豆花进驻东园路时,也是在这样三思之后才做出的决定。不过当初他们并未没有预见到会有如今的火爆局面,对即将而来的市场竞争,四川豆花很自信:华神和四川豆花,一直都像肯德基和麦当劳,总能在一家的旁边看到另外一家的身影;倘若这里真形成了川菜一条街,能吸引更多的客人,对大家可能反而是件好事。
□战术:每一步都会比其他人快一拍,正在致力于标准化操作的工作
面对压力,四川豆花表明自己的战术就是做好“内功”,并且坚决不打价格战,因为参与价格战本身就是品牌的失败。目前酒楼正在进行“出品”标准化操作的研究,川菜做工复杂讲究,但这一工作会是出品稳定的重要保证。独到的内部管理机制与忠实的顾客群、专门的出品开发小组,都是四川豆花强大的竞争武器。
「老院子」
酒楼成功需天时地利人和
□论点:任何地段都有成功的商家,也有失败的案例,天时地利人和缺一不可
□选择理由:无意
和其他几家酒楼不同,老院子最初的选择更多是出于面积、租金等实际因素的考虑。华神、缪氏的闪电进驻才令其注意到整条街格局发生了变化,但这种始料不及的后果老院子也欣然接受,并且表现出轻松和冷静的态度:再好的地段都有成功的商家,也有失败的案例,做酒楼,天时地利人和缺一不可。
□战术:独树一帜的“新概念”模式
东园路店将是老院子的“第二代”分店。所谓第二代,就是完全突破已有的固定模式,不再以传统民俗风格的“老院子”形式出现,取而代之转走现代时尚的概念化餐饮路线。除出品之外,无论环境、灯光、空间布局、餐台餐具等等均开始“西化”。“中餐西吃”一方面使新老院子在东园路诸店之中具有了独树一帜的气质和特色,也是他们面对劲敌的一大竞争优势。
东园路,一条陈旧甚至过气的小食街,忽然间焕发了第二度青春。刚刚开业的“华神火锅”,正在紧锣密鼓装修的“缪氏川菜”和“老院子”,加上已有的“四川豆花”和“满庭芳”,短短一条小路上,汇聚了五家品牌川菜酒楼,形成了深圳难得一见的“川菜”一条街。面对形势复杂前景莫测的市场格局,大部分商家基本上都做到了心中有数,也同时都做好了心理准备以及迎接挑战的各种应对措施。
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东园路川菜地图